2017年12月6日,由中国建设工程造价管理协会举办的《ppp项目全生命周期咨询业务指南》会议在江苏省会议中心如期举行。安徽盛唐工程咨询集团董事长李洪垚先生受邀参加会议。
本次会议提出了现阶段ppp项目普遍面临造价监管缺失、投资失控、总价虚高等棘手问题,同时强调了工程造价要全过程、全生命周期参与ppp项目的投资控制与风险防范,加强工程造价咨询行业对ppp项目建设的关键切入节点梳理,努力做好ppp项目的投资估算、设计概算、施工预算、竣工结算和决算等迫在眉睫的工作。会议以大量翔实的资料和成功案例全面剖析ppp项目多主体性、多阶段性、专业性、复杂性、系统性、个性化等特征,针对ppp项目全生命周期咨询业务的核心问题进行了深入的沟通和探讨。
目前盛唐集团已经投入到ppp运作模式当中,并定期开展ppp项目知识培训,这对项目的运作具有重要指导意义。董事长在公司管理层会议上多次指出要全面认识和扎实开展ppp项目拓展工作,积极应对国家政策机遇,提高适应环境变化的能力,进一步加强学习,对ppp模式的竞争方式、经济新常态下的投融资模式等等要深入了解和总结,提高公司在环境变化中积极、主动、快速的适应和应对能力。