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盛唐招标代理中心员工常态化培训报道(第五期)

2017年3月25日下午,招标代理中心在公司会议室如期开展了全体员工常态化培训(第五期)。本次培训会议主要内容为:传达公司新制度、新规程;强调招标代理流程、开标规范及纪律要求;学习电子招投标招标文件制作流程。培训会议由中心主任张成跃主持。

张主任首先向大家传达公司关于绩效考核管理、办公室卫生管理等规定,并对此做出具体分析解读。其次对招标代理流程、开标规范及纪律做重点强调,标前、标中、标后要做到“标前预演、分工明确、相互配合、收尾完善”。张主任强调招标代理全过程要注意细节,必须通过及时有效的沟通达成项目顺利实施的目标。最后,张主任通过日常实例,和大家一起讨论如何做好招标代理,如何编好招标文件。大家全程热烈讨论,不仅了解了各种易犯错误情况,更能清楚如何避免,如何妥善处理。

学习过程中,引出招标文件范本、水利公路等特殊项目商务标评审办法等大家较关心问题,张主任要求由许琪和葛新蓓共同制定我们盛唐代理中心的招标文件范本,供没有版本要求的地区使用,可以极大程度上避免招标文件编制不规范、易犯错误等问题。并要求各部门汇总水利、公路等特殊项目商务标评审办法、计算表格到许琪处,然后择日进行一次集中学习讨论,让大家都能彻底明白这类评标办法到底该怎么编制、表格到底该怎么设置,做到系统、规范。

冯嘉林经理通过合肥电子招投标系统对如何制作电子招投标作了详细讲解,王文明经理同时指出了芜湖系统的不同之处,许琪也补充了蚌埠系统的优劣。对于新事物的学习,大家热情高涨。随着全国大政策的推进,电子招投标以后必将在全省公管局平台普及。通过此次学习,为将来我公司电子招投标业务的开展奠定了扎实的基础。

四个小时的集中培训虽然很短暂,但是代理中心全员受益匪浅。大家能及时把握公司新动态,时刻警醒自己牢记“规范、纪律”四个字。“学习”二字已深入人心!

 

                                       招标代理中心

                                            2017年3月28日    

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