安徽省凤阳县挂牌督查重点项目
9月下旬，凤阳县集中多部门力量，采取督查项目“三定”原则和 “三对接”责任机制，针对全县十三个重点项目建设滞后问题进行效能督查。通过紧抓督查问责工作主线，强化干部责任意识，确保部分难点项目的开工竣工，有力促进了县域经济社会发展。
一是启动联合督查机制。从县委办、政府办、县委督查室、政府督办室、组织部、纪委和效能办等多家单位抽调人员组成综合督查组和三个督查小组，做到督查、帮扶、落实、问责“四位一体”；形成组织领导、措施跟进、服务支撑、严肃问责等督查机制，环环紧扣推进重点、难点项目建设进度。二是坚持项目“三定”原则。“定督查时间、定督查内容、定督查小组”，依据项目建设路线图、时间表，每三天督查一次；围绕项目实施计划、项目进展情况、项目建设中存在的问题及原因、帮办帮扶情况、需要解决的问题等内容，采取听汇报、看现场、查相关资料、邀请有关企业座谈等方式对难点项目进行督查；每个督查组确定督查范围，中途不准变动；通过逐项督查，找出项目建设滞后的原因和差距，需要部门和帮扶中心协调解决的，督查组及时予以解决。三是严明“三对接”责任机制。每个项目对接一个责任部门、对接一名责任人、对接一名联络员；每次督查结束，督查组以专报形式报送县主要领导；县委、县政府每半个月对进展缓慢的重点项目及责任单位进行调度；对于督查中发现的问题，督查组建立明细台账，对相关责任单位签发督办单，责令有关单位及时解决问题，并对存在问题紧盯跟踪，实行“销号制”；对效率低下，影响项目建设推进的，县委、县政府坚决严肃问责；效能办将督查结果纳入有关单位年度目标绩效考核。
微信二维码